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百度:如何跟上巨人的脚步? 离职员工自曝华为收入到底有多高

关键词: 企业竞争
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百度:如何跟上巨人的脚步?

  跟随式扩张

  “百度是非常专注的公司,就专注做中文搜索这一件事情,就使得我们能够比别人做得更好,做得更超前一些。”百度公司CEO李彦宏曾经不止一次这样强调。

  5月10日公布度首次财务报告时,李彦宏再次表现出这样的自信。财报显示,第一季度,该公司营业收入比上一季度增长18.0%,与去年同期相比更增长196.8%,达到1.356亿元人民币。李彦宏评价说:“百度在第一季度的运营结果再次表现卓越,继续扩大了中文搜索的市场份额。”

  根据5月29日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的统计结果,在中文搜索市场,百度以37%的市场份额排名第一,Google排名第二,拿到21%。

  百度的业绩主要来自竞价排名的搜索营销模式,业内人士估测,竞价排名以及由之带来的广告收益,给百度带来了80%的利润。李彦宏乐观预期,今年百度竞价排名营收额增长将超过160%。

  “竞价排名具有明确的目标指向性,对企业用户而言,竞价排名是性价比很高的定向推广模式。”计世资讯互联网产业研究部研究总监刘冰告诉《商务周刊》,“现在企业用户已经非常依赖竞价排名带来的‘长尾效应’。”

  所谓的“长尾效应”,指的是在特定的点击率和流量中,企业可以找到以最低成本发掘“非核心”客户的机会。而且,竞价排名的作用除了增加收入和增强客户黏合度外,还使百度获得了超过6000个中文网站的直接链接。

  刘冰指出,“百度的这种优势,是目前仍处于拓展中文搜索市场初期的Google根本做不到的。”

  但看起来财大气粗的Google似乎对此不屑一顾。竞价排名的实质是用户交费并买定互联网搜索关键词,百度再按用户点击率收费。但Google看来并不打算将关键词变成商品,Google一位发言人曾经指出,Google不愿承担将公众网络信息过度商业化的指责。

  相反,Google还投入数千万美元对定制词汇进行定向研究,再提炼成搜索关键词,按照该公司的说法——“Google专心研究关键词,以使这些关键词成为公共用户共享的智慧成果”。

离职员工自曝华为收入到底有多高

  到处都传言华为员工高收入,也有很多抱怨这两年收入低的新员工。这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下华为员工的收入。
  
  最近两年来的员工。如果是应届毕业生,那么硕士5000,本科3500,另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律,中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多,大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些,但是人数很少。慧通的人数很多,但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的,年头比较长能力比较强的,7000、8000也有。直接招聘进入慧通的,普通本科工作两年的,3000多点的也不少。
  
  工卡补贴,就算有1000,你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵,饭补甚至于不够三餐。这样算下来,就算是硕士两年,税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的,会稍好,但是不会有本质变化。两年之内的,年终奖不过10K左右。而社招慧通的,假如只有3000-4000,那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟,就是住在马蹄山新天下,也不在公司吃晚餐,而去路边排档吃快餐,4块钱。
  
  再早两年进来的,工资涨了一些,年终奖多点,年薪能够到100K左右。混得好点,也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费,不提也罢。
  
  上面这些,显然不能称之为“收入很高”了。离老板说的“大阳台晒钱”显然距离太远太远。那么为什么社会上都说“华为员工收入高”,基地那么多不错的私家车,都是怎么来的?
  
  答案并没有出人意料。几乎大家都知道:股票。
  
  华为的股票,或者更准确的说,华为老员工的股票,极大地提高了(老)员工的收入。举例,就算是99年入职的,只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工,到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理,看体系大部门不同,差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在-8年,假设(可能正好巧合的和实际相同哦),月薪15K,股票300K,那么,每年的工资总计是180K,而股票分红有330K,不算工卡补贴以及其它,税前年收入有510K了,年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些,但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好,但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚,阳台上还是能放上几捆的。
  
  听起来是不是不错?年薪500K以上了,不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗?这也就是社会传言的来由吧。
  
  不过凡事就怕认真二字。再进一步分析,就发现有两个问题了。
  
  1、月薪15K,在深圳应该不算很高,就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做,而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”,年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
  
  不过且慢!股票分红是工作收入吗?还是应该计算作为投资收入?还是两者均有?不妨详细算算。300K股票,按照当前的3.94,税前市值达1182K,118.2万。扣去税,以及增值部分的所得税,也应至少有85万了。当然,有人会说很多资金来源于贷款,这个要算就更加烦杂,权且简化一下吧。
  
  每年33万的分红,税后26.4万,实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85,粗略地算是31%。这个收益率,是高是低,见仁见智,我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行,当然以非特例的情况来比较,比股神巴菲特的24%,还是高了不少。
  
  算了半天,就是为了说明一点,股票分红其实并非全是华为给员工的,其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少,每个人显然看法不同。
  
  2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老,不进取不提高,不求有功但求无过,甚至于压制了新员工的成长和上升通道,能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策,更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题,染上慢性病。
  
  怎么办?当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了,更要命地是还都在管理岗位上!这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是,提高工资收入和奖金收入,然后降低股票分红,使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何,也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
  
  无论如何有几点是可以肯定的:
  
  1、在整体利润率不断下降,同时管理效率并没有提高的情况下,蛋糕就那么大,人更多,能怎样分?这里多那里就少。向管理要效益,虽然是老生常谈,但是却是正道。向加班要效益是不可能成功的。
  
  2、在华为要获得高收入,年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
  
  3、每次的“运动”,不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如:99年之前的股票分配,MBO,DGDX,假如每次都没有错过,那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好,或者自己在这个运动发生的时候,级别不够被“一刀切”到后面,则凶多吉少。
  
  综合来看,本文题目的问题,并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多,但愿说清楚了。

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