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"环境杀手"杜邦的改造之路 李健熙最后成绩单:盈利增37%

关键词: 企业竞争
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"环境杀手"杜邦的改造之路

杜邦公司大中国区总裁唐博伟(Thomas G. Powell)对十几年前的一件小事至今记忆犹新。当时他是总部中乙烯共聚物产品部门的全球业务经理,虽然长期在接受关于环保方面的培训,但是突然有一天,他被通知其所在的部门要参加一项减少温室气体排放量工作时,还是吃了一惊,因为按道理这是其他部门的事情,和自己的相关工作关联不大。但是后来,参加的部门越来越多,他才意识到,这并不是一件简单的事情,“我们实际需要每天都考虑对环境更加友好,而减排是需要全公司的力量才能达到这个目的的手段之一”,他回忆说。

那段时间正是杜邦在环保方面受到外界争议最多的时期,在1980年代,美国航空航天局的科学家确认了氯氟烃(CFC)对臭氧层的破坏作用后,杜邦公司尽管此前一直在和环保团体、各地政府及业界机构呼吁环保,但是由于杜邦公司当时氯氟烃的市场占有率达到了25%,还是被指认为“罪魁祸首”。直到1994年公司停止生产CFC,并代之以首个环保产品舒瓦(Suvaò)制冷剂,才逐渐受到外界好评。

尤其是杜邦加入芝加哥气候交易所后,杜邦已经逐步被公众认为一家环保公司。芝加哥气候交易所首批14名成员来自汽车、化工、电力、电子、制药和半导体等多个行业,除杜邦之外,还有福特、摩托罗拉等大企业,按照协议,这14名成员必须在之前将各自的温室气体排放量在1998~的平均水平上削减4%,如果届时不能达标,它们将受到相应惩罚。交易成员如果提前实现减排,则可以将多余的指标出售给那些不能达标的企业,指标的价格将通过竞标方式确定——到去年杜邦被美国媒体评为全球最佳绿色企业。

在杜邦有三十年左右工作经历的唐博伟是见证了这一转变的公司高管之一,在他看来,根本原因还是在于杜邦将工厂变成了实验室——让科学家们不断开发出新产品代替高能耗、高污染的产品,以及改善制造工艺和减少原料的使用量,减少或者消除在制造过程中产生的温室气体或者污染物的排放;与此同时,尽可能减少会产生温室气体的原材料的使用。

李健熙最后成绩单:盈利增37%

  亚洲半导体、显示器与手机制造大厂南韩三星电子今天公布第1季业绩,获利创下逾2年来最大增幅,显示器与手机获利抵销芯片价跌的损失。

  三星电子第1季净利增长37%达2.19兆韩元 (约22亿美元),上年同季净利1.6兆韩元。

  营收增长19%达17.11兆韩元。而此前分析师预估三星电子获利可望达2.02兆韩元,营收为16.8兆美元。

  这是董事长李健熙辞职的最后一张成绩单。66岁的李健熙因逃税与背信罪遭南韩检方起诉,22日已宣布辞职。前自父亲手中接管三星集团,李健熙将原本名不见经传的家族企业发展成为亚洲市值首大电子产品制造商,营收增长营运收入比重将近三分之一;手机在内等电信盈余大幅增长53%达9200亿韩元;半导体获利锐减近64%达1900亿韩元,营收达4.39兆韩元。三星电子是全球次大半导体制造商,仅次于英特尔。

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